Izba Przemysłowo­‑Handlowa Rybnickiego Okręgu Przemysłowego

Jak zwiększyć zyskowność zamiast zinformatyzować bałagan?

Wraz z firmą FIM Consulting sp. z o.o. serdecznie zapraszamy właścicieli, członków zarządu i dyrektorów firm zatrudniających powyżej 50 osób do udziału w seminarium pt. „Jak zwiększyć zyskowność zamiast zinformatyzować bałagan?” w ramach Akademii Rentowności FIM. Szkolenie odbędzie się w formie prezentacji z elementami dyskusji w godz. od do w sali konferencyjnej w siedzibie Izby (Rynek 12), a poprowadzą je: Pan Mariusz Szmit oraz Pan Marcin Sitek z FIM Consulting.

O seminarium

Wielu menedżerów ma dziś poczucie, że cyfryzacja jest nieunikniona, ale jednocześnie:

  • pochłania ogromne budżety,
  • angażuje kluczowych ludzi,
  • a efekty biznesowe często są… rozczarowujące.

ERP, CRM, BI, automatyzacja, AI — technologii nie brakuje. Problem w tym, że informatyzacja bałaganu daje tylko zinformatyzowany bałagan.

Dlatego zapraszamy Państwa na seminarium poświęcone biznesowej transformacji cyfrowej — pokazanej z perspektywy właściciela i zarządu, a nie dostawcy IT.

Podczas seminarium pokażemy m.in.:

  • czym naprawdę jest transformacja cyfrowa i dlaczego nie jest projektem IT,
  • jak rozstrzygnąć dylemat: system zintegrowany czy integracja systemów,
  • jak powiązać cyfryzację ze strategią i modelem biznesowym firmy,
  • dlaczego jedne firmy zarabiają na cyfryzacji, a inne tracą miliony,
  • jak wykorzystać dane i systemy (ERP, CRM, BI), aby realnie zwiększyć rentowność,
  • jak przygotować firmę do cyfryzacji, by zminimalizować ryzyko i policzyć ROI jeszcze przed startem.

Seminarium jest skierowane do właścicieli firm, członków zarządów oraz dyrektorów, którzy:

  • stoją przed decyzjami inwestycyjnymi w obszarze systemów i automatyzacji,
  • chcą podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie intuicję.

To spotkanie nie jest prezentacją systemów. To rozmowa o tym, jak dzięki cyfryzacji lepiej sterować firmą i jej zyskownością.

Jeśli planują Państwo cyfryzację „bo trzeba” — tym bardziej warto przyjść. Lepiej dobrze przygotować się do zmiany, niż później ratować kosztowny projekt.

Udział

Udział w seminarium jest bezpłatny. Liczba miejsc jest ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń. Rejestracja za pomocą formularza: https://fim.pl/seminaria/#zapisz-sie.

Po seminarium odbędzie się poczęstunek kawowy oraz networking. Bonus: darmowa godzinna konsultacja online dla każdej firmy uczestniczącej w seminarium.

Prowadzący

Mariusz Szmit — Menadżer, Doradca biznesowy, Ekspert w zakresie zarządzania FIM Consulting. Menadżer i doradca z ponad 30‑letnim stażem. Specjalista w zakresie transformacji i rozwoju przedsiębiorstw w kierunku zwiększania efektywności. Doświadczenie zdobywał m.in. w takich branżach jak FMCG, produkcja materiałów budowlanych, sport i rekreacja, ochrona zdrowia, rozwój startupów. Dzięki praktyce na różnych szczeblach zarządzania oraz różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa patrzy na biznes i zarządzanie holistycznie.

Marcin Sitek — Ekonomista, Interim manager, konsultant, project manager. Posiada blisko trzydziestoletnie doświadczenie w zakresie zarządzania liniowego i zarządzania projektami. Zajmował stanowiska kierownicze na operacyjnym i strategicznym szczeblu zarządzania. Zasiadał w zarządach i radach nadzorczych średnich i dużych spółek prawa handlowego, w tym również notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Kierował projektami restrukturyzacyjnymi w firmach zagrożonych upadłością. Wdrażał zmiany procesowe i rozwojowe, również w obszarze optymalizacji, automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych. Od ponad 10 lat działa jako interim project manager oraz jest aktywnym trenerem biznesu, mentorem i coachem menadżerów. Wspiera swoich klientów w sytuacja przełomowych na drodze rozwoju prowadzonych przez nich biznesów.